Unternehmenskultur
Analyse
Strukturen verstehen. Potenziale erkennen. Kultur gezielt weiterentwickeln.
Eine Analyse der Unternehmenskultur legt Entwicklungspotenzial offene
Die Unternehmenskultur Analyse ist ein wirkungsvolles Instrument, um die Zusammenarbeit in deinem Unternehmen zu verbessern, Potenziale sichtbar zu machen und gezielte Entwicklungsschritte einzuleiten.
Unternehmenskultur zeigt sich in jeder Interaktion, in jeder Entscheidung und in der Art, wie Verantwortung, Vertrauen und Kommunikation gelebt werden. Sie beeinflusst nicht nur die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden, sondern auch Innovationskraft, Kundenbindung und langfristigen Erfolg.
Es ist daher entscheidend, sich der bestehenden Unternehmenskultur bewusst zu sein und die zugrunde liegenden Einflussfaktoren systematisch zu betrachten. Denn Unternehmenskultur besteht nicht nur aus offiziell kommunizierten Werten, sondern auch aus impliziten Regeln und Verhaltensmustern, die im Alltag wirken – oft unbewusst und nicht sofort sichtbar.
Analyse sinnvoll sein kann
Oft bleibt Unternehmenskultur unsichtbar, bis es zu Reibungen, Ineffizienz oder innerer Kündigung kommt. Eine Analyse der Unternehmenskultur hilft dir, diese unsichtbaren Muster sichtbar zu machen. Sie ist kein Selbstzweck, sondern liefert dir konkrete Hinweise darauf, wo dein Unternehmen steht – und welche Hebel du in Bewegung setzen kannst, um gezielt Verbesserungen anzustoßen.
Unternehmen sind lebendige, dynamische Systeme. Deshalb gibt es selten einfache Antworten. Umso wichtiger ist ein strukturiertes Vorgehen, das unterschiedliche Perspektiven einbezieht und sowohl individuelle als auch systemische Faktoren berücksichtigt.
Unser Vorgehen basiert auf einem neuro-systemischen Ansatz. Das bedeutet: Wir betrachten die Unternehmenskultur ganzheitlich – auf drei Ebenen, die eng miteinander verbunden sind:
Team-Ebene: Kommunikationsmuster, Vertrauen, Kooperation und die Art der Zusammenarbeit. Wie verlässlich funktionieren Teams im Alltag? Wie wird mit Spannungen, Feedback und Entscheidungsprozessen umgegangen?
Team-Ebene: Kommunikationsmuster, Vertrauen, Kooperation und die Art der Zusammenarbeit. Wie verlässlich funktionieren Teams im Alltag? Wie wird mit Spannungen, Feedback und Entscheidungsprozessen umgegangen?
Organisationsebene: Strukturen, Vision, Führungsstil und strategische Klarheit. Welche Rahmenbedingungen prägen das Handeln? Gibt es eine klare Ausrichtung, die Orientierung bietet?
Diese drei Ebenen stehen in ständiger Wechselwirkung. Erst ihre gemeinsame Betrachtung erlaubt es, die Unternehmenskultur fundiert zu analysieren und realistische Handlungsspielräume zu identifizieren.
Unternehmenskultur Analyse ab
Unser Analyseprozess ist modular aufgebaut und kann auf deine spezifischen Fragestellungen angepasst werden. Die folgenden Formate haben sich in der Praxis bewährt:
Im ersten Schritt klären wir gemeinsam, warum du eine Analyse der Unternehmenskultur durchführen möchtest. Mögliche Fragen sind:
- Was soll sich konkret verändern?
- Welche Herausforderungen zeigen sich aktuell?
- Welche Ergebnisse wären besonders hilfreich für weitere Entscheidungen?
Diese Zielklärung stellt sicher, dass die Analyse praxistauglich bleibt und zu relevanten Erkenntnissen führt.
Wir erheben quantitative Daten aus der gesamten Belegschaft – anonym und strukturiert. Die Fragebögen decken Themen ab wie:
- Selbstführung und Selbstwirksamkeit
- Kommunikationskultur und Feedbackverhalten
- Umgang mit Belastung und Veränderung (Resilienz)
- Wahrnehmung von Führung, Verantwortung und Entscheidungskultur
Diese Daten liefern ein breites Stimmungsbild und zeigen erste Schwerpunkte für vertiefende Betrachtungen auf.
In Einzel- oder Gruppeninterviews mit ausgewählten Personen aus verschiedenen Unternehmensbereichen vertiefen wir die gewonnenen Erkenntnisse. Dabei geht es u. a. um:
Subjektive Deutungsmuster und Erfahrungen
Informelle Strukturen, Regeln und unausgesprochene Normen
Widersprüche und Brücken zwischen unterschiedlichen Perspektiven
Hier entstehen oft wertvolle Aha-Momente und neue Einsichten, die durch Zahlen allein nicht sichtbar werden.
In moderierten Runden kommen unterschiedliche Stimmen zusammen. Hier können sich Menschen austauschen, blinde Flecken beleuchten und neue Narrative über die gemeinsame Unternehmenskultur entwickeln. Typische Inhalte:
- Reflexion der Unternehmensgeschichte und ihrer Wirkung
- Gemeinsame Sicht auf aktuelle Herausforderungen
- Erste Ideen für wünschenswerte Entwicklungen
Diese Formate fördern aktives Zuhören, Verbundenheit und gemeinsame Verantwortung.
Empfehlungen
Am Ende steht eine transparente und gut nachvollziehbare Darstellung der Ergebnisse. Du bekommst eine strukturierte Auswertung mit:
- Kernerkenntnissen aus allen Analysephasen
- Interpretation der Wechselwirkungen zwischen den Ebenen
- Konkreten, priorisierten Handlungsempfehlungen
- Mögliche Formaten für Folgeprozesse (z. B. Workshops, Coachings, Strategieentwicklung)
So kannst du gezielt entscheiden, wie du mit den Ergebnissen weiterarbeitest – und in welchem Tempo.
Wo steht
Deine Organisation
Unsere Kulturanalyse gibt Dir Orientierung inmitten von Komplexität. Sie zeigt Dir, wie Eure Zusammenarbeit aktuell funktioniert, wo versteckte Spannungen liegen – und welche Potenziale bereits in eurer Kultur schlummern.
Ob du einen Change-Prozess planst oder überlegst, welche Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung wirklich sinnvoll sind: Die Analyse liefert dir klare Anhaltspunkte und fundierte Entscheidungshilfen.
